Článek se zabývá problémem nerozhodnosti a tím, jak tato vlastnost ovlivňuje pracovní výkonnost lidí. Autor tvrdí, že je možné tuto vlastnost eliminovat a naopak podporovat rozhodnost, je to však (stejně jako při odstraňování každého zlozvyku) dlouhodobá záležitost.
Člověk, který je nerozhodný, obvykle všechna důležitá rozhodnutí odkládá, až je již pozdě. Malý problém tak může vyústit v pracovní krizi. Pracovník by si měl nejprve uvědomit, jestli jeho nerozhodnost pramení z osobních vlastností a zda se tak chová i v osobním životě, nebo zda se tato vlastnost vztahuje pouze k pracovním otázkám.
Při rozhodování pak může pomoci osvědčená technika „pro a proti“ – všechny výhody a nevýhody určitého rozhodnutí se napíší na papír a posoudí. Je také dobré se sejít se svým šéfem a poradit se s ním, případně společně vybrat nějaký seminář či školení, které by mohlo zaměstnanci pomoci nerozhodnost odstranit.
**Datum vydání:** XI/2001
Article source Monster.com - a global online employment portal