Několik tipů, jak coby manažer lépe a efektivněji komunikovat

Vedení lidí je z velké části o přímé interakci s podřízenými. Platí proto všeobecné pravidlo, že pokud chcete být dobrým vedoucím, musíte umět velmi dobře komunikovat. Zde je proto několik jednoduchých, ale zcela klíčových tipů, jak coby manažer lépe a efektivněji komunikovat.

Ilustrační snímek

Tyto tipy byly uveřejněny v příspěvku na blogu Briana Tracyho.

Aktivní naslouchání

Skutečné naslouchání znamená pochopit potřeby a obavy ostatních. Když tedy s někým mluvíte, ptejte se a ověřujte si, že jste správně porozuměli. Jinými slovy – naslouchejte aktivně.

Jasnost a stručnost

Buďte konkrétní a mluvte jasně. Vyhýbejte se vágním frázím, zdlouhavému vyprávění a zbytečným informacím, které mohou odvádět pozornost od vaší hlavní myšlenky.

Nastavte očekávání

Komunikace slouží i k tomu, abyste ostatním řekli, jaké jsou vaše priority a očekávání. Sdílejte proto s týmem jasné cíle a zodpovědnosti, aby každý věděl, co se od něj očekává a proč.

Používejte pozitivní jazyk

Jedna věc se dá říct nekonečným množstvím způsobů. Pamatujte, že slova ovlivňují atmosféru v týmu. Při komunikaci proto používejte konstruktivní a povzbudivý tón, který podněcuje angažovanost a spolupráci.

Využijte vizuální komunikaci

Obrázky, grafy a další vizuální pomůcky mohou usnadnit pochopení složitějších konceptů a podpořit zapamatování informací.

Pravidelná zpětná vazba

Poskytujte svým podřízeným konkrétní a aktuální zpětnou vazbu. Pravidelná komunikace pomáhá udržet motivaci a umožňuje včasné řešení problémů.

 

-mm-

Zdroj: BrianTracy.com - blog předního světového odborníka na rozvoj lidského potenciálu a osobní efektivity
Zobrazit přehled článků ze zdroje BrianTracy.com