Měl by být poskytnut všem účastníkům v dostatečném předstihu. Zní to samozřejmě, ale program bývá často distribuován krátce před začátkem schůzky nebo i v průběhu.
2) Nastiňte podobu schůzky
Stanovte důvod setkání, způsob jakým bude proveden a očekávané výsledky. Informace uveďte v pozvánce nebo v programu.
3) Důvod k účasti
Ujistěte se, že účastníci na schůzku opravdu patří a vědí o tom. Můžete poslat e-mail se specifickými informacemi nebo dokumenty.
4) Rozvrhněte časy pro jednotlivá témata a mluvčí
Rozvrhnete-li schůzku do jednotlivých bloků, můžete pozvat jednotlivé osoby na dobu, kdy se bude řešit jejich téma. Nemusí se pak účastnit celého jednání.
5) Řiďte diskuzi pevnou rukou
Během diskuze držte v paměti cíle setkání a jeho délku. Dodržujte harmonogram. Cílem je výsledek, na němž se všichni shodnou. Pokud se debata vleče, pozastavte a shrňte ji.
6) Okrajové otázky přesuňte na jinou dobu
Pokud se dostanete k tématům, která přímo nesouvisí s důvodem vaší schůzky, upozorněte na to, že se problém bude řešit později nebo během jiného setkání. Témata zapisujte.
7) Zaznamenávejte výsledky
Zapisujte je na tabuli, aby je každý viděl. Poté je shrňte do zápisu ze schůzky.
8) Krátký a stručný zápis
Nejdůležitější výstupy zaznamenejte na začátek. Ti, kdo zápis budou číst tak rychle najdou, co potřebují.
-ka-
Zdroj: AllBusiness - americký server a komunita pro malé a střední podnikatele