Byli jste povýšeni na místo manažera či šéfa oddělení, ale řídíte lidi ve svém věku a starší. To může být někdy problém. Mohou využívat vaší nezkušenosti a neznalosti. A pro vás bude naopak těžké naučit je nové obchodní triky, protože i zde platí přísloví "starého psa novým kouskům nenaučíš".
Pokud se tedy do podobné situace dostanete, chovejte se ve všech situacích jako profesionál a jako šéf. Jasně všem stanovte, co od nich očekáváte. Nikdy nedejte najevo nejistotu nebo stud. Klidně všem zaměstnancům napište seznam, co očekáváte. Jak například včasně chodit do práce, dodržovat časové termíny zakázek, konzultovat důležitá rozhodnutí, informovat o závažných věcech. Pokud bude třeba, poproste o podporu ještě svého nadřízeného.
Zjistěte si, zda neměl někdo z vašich nových podřízených problémy se starým manažerem. Zjistěte si jaké a pozvěte si provinilce na kobereček a řekněte jim, že to, co procházelo dřív, nyní procházet nebude.
Ukažte zkrátka, že nejste žádný mladý zobák, ale profesionál na svém místě.
-pk-