Většina manažerů se ve svých rolích necítí dobře. Ukazuje na to alespoň nedávný výzkum britské organizace Institute of Leadership and Management (ILM). Ten zjistil, že šest z deseti britských manažerů si nevybralo svůj vstup do managementu a každý čtvrtý čeká, až „se najde“.
Toto zjištění může být zásadním problémem v dnešní době ekonomické recese, kdy organizace potřebují spolehlivé a silné vůdce. Téměř dvě třetiny z tisícovky oslovených manažerů se ukázaly být váhavými vůdci, kteří se na své pozice dostali jednoduše proto, že jim byly nabídnuty nebo jim zajistily více peněz.
Aktivní zájem o řízení lidí tedy nebyl rozhodující. Více než dvě třetiny pak pochybují o svých schopnostech řídit druhé a 14 procent má problémy se zvládáním objemu své práce. Zástupci ILM proto volají po větší podpoře a rozvoji manažerů ze strany firem. Varují před krácením rozpočtů na rozvoj managementu, ke kterému začíná docházet.
Podobná americká studie z roku 2006 taktéž potvrdila, že zaměstnanci jsou povyšováni do manažerských rolí za odměnu, často před tím, než se vůbec rozhodne o tom, co musejí ve své nové roli dělat, aby byli úspěšní. Čtyři z deseti firem přiznaly, že neschopnost definovat a hodnotit role zásadní pro úspěšnou výkonnost byla největší chybou při náboru a povyšování manažerů.
-kk-