Většina článků věnovaných leadershipu popisuje pozitivní prvky vůdcovství a radí, jak se stát dobrým lídrem. Trochu se však při tom zapomíná na chyby, kterým je třeba se vyhnout, aby člověk nebyl špatným lídrem. Ve své článku na serveru selfgrowth.com se vůdcovskými chybami zabývá kanadský autor a pedagog Wayne Kehl. Vymezuje například deset základních kategorií špatných lídrů:
-
Lídři praktikující direktivní řízení (příkazy a kontrola)
-
Lídři, kteří nevedou (mají důležitější věci na práci než zájem o své lidi)
-
Lídři, kteří nic nevědí a nemají zájem dále se učit
-
Lídři, kteří nedělají nic (vše delegují, až na ně nic nezbývá)
-
Nejistí lídři (na základě své nejistoty prosí druhé, aby skutečně dělali svou práci)
-
Slepí lídři (přehlížejí konflikty a problémy)
-
Neupřímní lídři (neplní sliby a přikrášlují skutečný stav věcí)
-
Pomlouvační lídři
-
Defenzivní lídři (nedokáží nést za nic odpovědnost)
-
Nekomunikativní lídři
Desatero špatného leadershipu shrnuje tedy Kehl deseti výrazy: arogance, strach, odměřenost, hněv, apatie, nepřítomnost, mrzutost, nervozita, nesnášenlivost a bezcílnost.
-kk-