„Nemít prachy - nevadí,“ zpívá se v již zlidovělé písničce od Zdeňka Svěráka a Jaroslava Uhlíře z filmu Tři veteráni. A platí to i v oblasti motivace zaměstnanců. Existuje celá řada nefinančních nástrojů, které dokáží podpořit motivaci stejně dobře, ne-li lépe než prémie. Server Inc.com přinesl devět tipů, jak motivovat bez nutnosti vynaložení více peněz nejen v malých firmách.
-
Nešetřete chválou. Snažte se chválit každé zlepšení, kterého vaši lidé dosáhnou. Chvalte veřejně.
-
Zrušte funkci projektových manažerů. Zkuste dát členům týmu stejné pravomoci a sledujte, jak to posílí spolupráci.
-
Neříkejte zaměstnancům, co mají dělat. Raději se ptejte, aby měli pocit, že s vaší myšlenkou přišli sami. „Myslíte si, že je dobré udělat to takto?“ je lepší než „Udělejte to takto“.
-
Nekritizujte. Raději ukazujte svým lidem, jak se poučit z chyb. Mluvte o tom, co by se mělo dělat jinak, neukazujte prstem.
-
Udělejte ze svých lidí lídry. Zdůrazňujte jim jejich silné stránky a to, že chcete, aby šli příkladem druhým.
-
Zajděte společně na oběd. Překvapte své lidi tím, že je například jednou týdně pozvete na oběd.
-
Nabídněte malé odměny. Pochvala na začátku porady nebo soutěž mezi zaměstnanci udělá hodně.
-
Uspořádejte firemní večírek. Společné oslavy posilují soudržnost týmu. Nemusíte přitom čekat na oficiální svátky.
-
Sdílejte úspěchy i neúspěchy. Jestliže od svých lidí očekáváte vysokou výkonnost, zaslouží si vědět, jak si firma stojí.
-kk-