Proč je stále tak těžké najít dobré manažery? Tuto otázku si nedávno položil populární autor manažerských článků na serveru Forbes.com Victor Lipman. Vysvětluje, že příčinou je náročná kombinace dovedností z různých oborů, kterou práce manažera vyžaduje. Jaké další profese by tedy dobrý manažer měl ovládat?
Psycholog
Manažer by měl rozumět svým podřízeným, vědět, co je motivuje a demotivuje. Cit pro psychologii by ho měl vést k řízení lidí tak, aby sami chtěli podávat nejlepší možné výkony.
Účetní
Manažer většinou odpovídá za dodržení určitého rozpočtu. Musí mít alespoň základní povědomí o financích a schopnost vnímat svou práci v číslech.
Kouč
Manažer by si měl uvědomovat, že práce jeho podřízených je náročná. Měl by jim pomáhat tím, že je bude inspirovat a podporovat v jejich úsilí. Koučovací přístup k řízení lidí je dnes běžnou součástí manažerské praxe.
Vymahač práva
Pouze koučování nemusí stačit, když se projekt začne vyvíjet špatným směrem. Manažer by proto měl budovat svou pozici autority a dokázat přivést zaměstnance ke kýženým výsledkům jejím prostřednictvím.
Diplomat
Manažer musí být schopen vyjít s podřízenými i nadřízenými. Chápe, že obě tyto skupiny lidí mají jiné potřeby a zájmy a snaží se je vyvážit.
-kk-