Následující čtyři tipy, co dělat, když jsou vaši podřízení jsou znudění a chybí jim motivace, uveřejnil web Management Issues.
Zjistěte, jestli se nedopouštíte mikro-managementu
Nuda, ztráta elánu, snížená produktivita a absence motivace jsou u zaměstnanců typickou reakcí na mikro-management ze strany vedení týmu. Jste si jisti, že se mikro-managementu nedopouštíte? Opravdu dáváte podřízeným dostatečný prostor a nehlídáte každý jejich krok?
Zakomponujte do práce herní prvky
Gamifikace může i z nudné, rutinní práce udělat zábavnou. Jak? Například tím, že zorganizujete drobné soutěže. Kdo uzavře nejvíc obchodů za týden? Kdo přijde s nejoriginálnějším názvem nového produktu? Kdo vyhraje hlasování o nejvtipnější příspěvek na blogu? Ať už se váš tým věnuje jakékoliv oblasti, herní prvky lze zakomponovat s trochou kreativity skutečně všude.
Umožněte podřízeným se vzdělávat a rozvíjet
Stagnace ubíjí jakoukoliv motivaci. Když se zaměstnanec podívá na několik let dopředu a vidí, že nemá šanci se nikam posunout nebo se naučit něco nového, je zcela přirozené, že ho opouští jakýkoliv elán. Pokud chcete udržet své podřízené motivované, musíte jim umožnit se neustále vzdělávat a rozvíjet své znalosti.
Nabídněte podřízeným určitý hlubší smysl práce
Mnohým řadovým pracovníkům chybí v práci, kterou dělají, nějaký hlubší smysl. I sebelepší platové ohodnocení není všelék na to, když zaměstnanec cítí, že to, co dělá, nijak nemění svět, ničím dobrým nikomu nepřispívá nebo po něm zkrátka nic ve výsledku nezbyde. Snažte se dát práci svých podřízených nějaký smysl. Nevíte jak? Co třeba tím, že se jako firma zavážete, že 1% veškerého výdělku budete investovat do udržitelnosti nebo na pomoc ohroženým zvířatům?
-mm-