Příběhy úspěšných rebelů, kteří uspěli ve své činnosti, posbírala profesorka Harvard Business School Francesca Gino. Ve své knize s názvem Rebel Talent: Why It Pays to Break the Rules at Work and in Life vysvětluje, proč by lídři měli podporovat rebelství nejen u sebe, ale i ve svých týmech.
„Rebelové jsou pro mě lidé, kteří porušují pravidla, aby prozkoumali nové nápady a vytvářeli pozitivní změny,“ vysvětluje Francesca Gino. I když každý rebel je v něčem jedinečný, spojuje je minimálně pět klíčových vlastností: originalita, zvědavost, náhled na problémy, diverzita a autenticita.
Francesca Gino také definovala 8 základních principů rebelského leadershipu.
1. Hledání nového
Většina lidí snadno sklouzává k rutině a zapomíná hledat inspiraci jinde. Rebelové na to nezapomínají. Zkuste jako lídr inspirovat své lidi něčím netradičním, co na první pohled nemá nic společného s vaší firmou a prací, například uměním.
2. Podpora rozdílných názorů
Rebelové nehledají lidi, kteří s nimi budou ve všem souhlasit. Naopak vyzývají své okolí k projevům nesouhlasu a sdílení jiných názorů.
3. Otevřená mysl i diskuse
Rebelští lídři nekritizují názory a návrhy druhých. Diskutují o nich a snaží se je případě společně vylepšit, aniž by přitom někoho odsuzovali.
4. Přiznání nedokonalostí
Lídr by měl být otevřený také v tom, že nemá jen silné, ale i slabé stránky. Neskrývá nedokonalost a nesnaží se předstírat, že je někým, kým není. Tím si získá respekt a důvěru ostatních.
5. Znalost pravidel
Úspěšné porušování pravidel vyžaduje nejprve jejich znalost. Úspěšní rebelští lídři dobře znají pravidla fungování svého oboru, a právě to jim umožňuje přicházet s nápady na změny.
6. Omezení jako výhoda
Mnozí lidé jsou přesvědčeni, že nemohou přicházet s ničím novým, protože obsah a omezené podmínky výkonu jejich práce jim to zkrátka neumožňují. Rebelští lídři vnímají omezení jako výhodu, která jim umožňuje přemýšlet o věcech jinak, kreativněji.
7. Bok po boku s podřízenými
Rebelský lídr se nevyhýbá svým podřízeným ani jejich práci. Často vykonává role, které se od něho neočekávají, například pomáhá při úklidu pracoviště.
8. Podpora šťastných náhod
Rebelský lídr ví, že chyby mohou přinést zásadní nové objevy. Podporují proto na svých pracovištích úzkou spolupráci mezi lidmi, jejíž součástí je i vyšší pravděpodobnost, že občas dojde k nehodě, která se ukáže být šťastnou náhodou.
-kk-