S rozvojem kariéry přicházejí pozice, do jejichž odpovědnosti spadá řízení týmu. To přináší řadu výzev a často také pocit, že nelze uspokojit všechny. Jaké kvality by tedy měl mít úspěšný týmový vůdce?
- Efektivní naslouchání. Naslouchat druhým není tak snadné, jak se zdá. Nepodléhejte nutkání prosazovat věci jen vahou své pozice. Vedlo by to jen ke krátkodobým řešením.
- Spravedlivé zacházení se všemi. To, že si s někým jste bližší než s ostatními, ještě neznamená, že byste s ním měli zacházet nadstandardně. Chcete-li si získat respekt a podporu týmu, buďte spravedliví.
- Jasné směřování. Jakožto vůdce ukazujete ostatním cestu. Znamená to jasně formulovat očekávání od týmu i jednotlivců.
- Schopnost rozhodovat. Ne vždy budete mít stoprocentní podporu pro svá rozhodnutí. Schopností rozhodovat si však získáte respekt, zatímco odkládáním o něj přijdete.
- Upřímný zájem o ostatní. Pokud neukážete zájem pomáhat druhým, aby mohli dosahovat úspěchu, proč by měli pomáhat oni vám?
-kk-