Tyto tipy přinesl server Business2Community.com
Zapojte tým do plánování
V prvé řadě je nutné se ujistit, že se všichni členové týmu cítí do celého projektu dostatečně začleněni. A to už od samého počátku. Je tedy nutné, abyste členy týmu zapojili už do samotného plánování a definice společné vize.
Vysvětlete, jaké benefity budou pracovníkům z dosažení cílů plynout
Aby zaměstnanci skutečně toužili po tom společné vize dosáhnout, musí vědět, co pro ně bude z jejího dosažení vyplývat. Jedině tak budou mít potřebnou motivaci. Neznamená to, že se musí nutně jednat pouze o finanční motivaci. Motivací může být i ulehčení práce do budoucna, více času nebo získání privilegií v rámci firmy.
Připravte plán a určete konkrétní kroky
Abstraktní vize mají kýžený účinek teprve ve chvíli, kdy se přetaví v konkrétní plán a kdy se určí specifické a jasně definované kroky, které k dosažení cíle vedou. Nemějte pouze hlavu v oblacích a definujte, jakými dílčími kroky se k cíli postupně jako tým doberete.
Dejte svému týmu nástroje potřebné k tomu, aby mohli uspět
Pokud si vytyčíte cíl a definujete cestu k němu, k ničemu to nebude, pokud váš tým nemá potřebné nástroje k tomu, aby se k cíli opravdu mohl úspěšně dostat.
Průběžně váš postup monitorujte
Abyste neztratili svoji vizi z dohledu a abyste nesešli z cesty vedoucí k vašemu cíli, musíte váš postup průběžně monitorovat a zjišťovat, jak si jako tým vedete.
-mm-