Tyto tipy uveřejnil web Addicted2Success.com.
Dejte podřízeným dostatečný prostor pro vlastní iniciativu
Ambiciózní pracovník dlouhodobě nevydrží nikde, kde by byl podroben mikro-managementu. Proto je nutné ukázat, že svým podřízeným důvěřujete a že se nebojíte jim dát dostatečný prostor pro vlastní iniciativu a samostatnou práci.
Nezanedbávejte vzdělávání a rozvoj podřízených
Talentovaní a perspektivní zaměstnanci většinou nechtějí stagnovat. Chtějí se posouvat, chtějí se vzdělávat a chtějí se rozvíjet. Proto tyto aktivity nesmíte u svých podřízených podceňovat a naopak je u nich musíte aktivně podporovat.
Respektujte individuální požadavky a potřeby podřízených
I když byste měli měřit všem stejným metrem, měli byste zároveň umět do určité míry reagovat i na individuální požadavky a potřeby svých podřízených. Každý ze členů vašeho týmu je jiný, každý má specifické potřeby a ty je potřeba vždy brát v potaz při plánování rozvoje a školení i při vedení dotyčného podřízeného.
Vybírejte si své podřízené tak, aby do týmu zapadli i lidsky
Dobrý tým, kde se pracovníci cítí komfortně a kde vydrží dlouhodobě, tvoří lidé, kteří spolu umí dobře vycházet. To neznamená, že by ve vašem týmu neměla být diverzita – naopak. Znamená to ale, že při výběru svých podřízených byste měli uvažovat i nad tím, jestli zapadnou do vašeho stávajícího týmu.
Jděte podřízeným příkladem a dbejte na vyvážení osobního a pracovního života
Vyvážení osobního a pracovního života je klíčem k dlouhodobé spokojenosti. Ať už ale budete tento princip propagovat sebevíce, nebude to nic platné, pokud vy sami se ho držet nebudete. Jděte ostatním příkladem a ukažte jim v praxi, jak lze osobní a pracovní život účinně vyvážit.
-mm-