Tento článek přinesl Business Class blog společnosti American Express.
Autokratický styl
Definovaný mottem „dělejte, co řeknu.“ Autokratický vedoucí má často silné ego, věří, že sám ví vše nejlépe a nenechá si do svého vedení příliš mluvit.
Výhody: Manažer má silný tah na branku a dovede vést i lidi, kteří neumí pracovat samostatně.
Nevýhody: Nevyužitý potenciál jednotlivých pracovníků.
Autoritativní styl
Motto: „Následujte mě.“ Vedoucí se vidí jako vizionář, je velmi sebevědomý a vede své podřízené pevnou rukou, zároveň jim ale dává jasné cíle, umí popsat vizi úspěchu a umí svůj tým nadchnout.
Výhody: Schopnost nadchnout podřízené a představit jim vizi.
Nevýhody: Sklony k mikro-managementu a neochota ustoupit z vlastních názorů a vizí.
Vzor
Motto: „Dělejte to po mě.“ Tento vedoucí se vyzná v každodenní práci svých podřízených, umí vzít za práci, ukazuje ostatním, jak se co dělá a celkově spíše členem týmu než jeho vedoucím.
Výhody: Přehled o tom, jak co chodí, a většinou i dobré osobní vztahy se členy týmu.
Nevýhody: Neochota delegovat práci a málo času na strategické plánování.
Demokratický styl
Motto: „Co si myslíte?“ Demokratický manažer nechá často rozhodovat členy týmu, o problémech se debatujte a manažer velkou část odpovědnosti a rozhodování delegujte na své podřízené.
Výhody: Členové týmu mají hodně pravomocí a necítí se odstrčeni.
Nevýhody: Nejasné směřování, nejasná vize a málo jistot.
Absolutní volnost
Motto: „Dělejte každý, co umíte.“ Jedná se o opak autokratického stylu. Tento druh leadershipu předává maximum odpovědnosti členům týmu a vedoucí se stává jen jakýmsi supervizorem, který do práce pracovníkům moc nemluví.
Výhody: Volnost pracovníků, jejich samostatnost a žádný mikro-management.
Nevýhody: Absence týmového ducha. Někteří pracovníci potřebují vedení, aby podávali maximální výkony, protože nejsou schopni tolik pracovat samostatně.
-mm-