Spolupráce v týmech, jejichž členové nepůsobí společně na jednom místě, je stále častější firemní praxí. Článek na serveru BNET proto přišel s desaterem doporučení, jak dosáhnout produktivnější spolupráce v rámci virtuálních týmů. Odkazuje se při tom na studii britské poradenské společnosti JBA s názvem You Don’t Know Me But….
-
Udělejte si čas na vyhodnocení postojů, talentů a cílů vašeho týmu.
-
Zajistěte snadný přístup k těm, kteří mají rozhodovací pravomoci.
-
Vymezte svá očekávání ohledně frekvence a způsobů komunikace.
-
Ujistěte se, že všichni mají přístup ke komunikačním nástrojům a umějí je ovládat.
-
Snažte se co nejvíce delegovat a sdílet pracovní úkoly.
-
Používejte synchronní i nesynchronní komunikační kanály.
-
Používejte sdílené nástroje pro pracovní úkoly. Společný proces vytváří společný jazyk.
-
Systematicky budujte společenský kapitál – sdílejte osobní zážitky, vtipy, mluvte o dětech.
-
Kdykoli to bude možné, investujte do osobního setkání.
-
Najděte způsob, jak si v týmu vytvořit silnou manažerskou pozici – společné cíle a hrdost na to, co děláte.
-kk-