Co by měl projektový manažer dělat každý den? Na tuto otázku se nedávno zaměřil server PM Hut. Následně publikoval článek se shrnutím sedmi nejdůležitějších kousků denního chleba projektového manažera. Prvním a nejdůležitějším kouskem je zaměření na potřeby zákazníka. Stále je třeba myslet na to, aby projekt přinesl něco, co zákazník opravdu potřebuje. Důležité je však vědět, že to, co zákazník skutečně potřebuje, nemusí být totéž, co říká, že potřebuje. Projektový manažer musí být připraven hledat důvody, z nichž vycházejí požadavky zákazníka. Měl by se snažit co nejvíce poznat byznys svého zákazníka. Každý den, krůček po krůčku.
Další zásadní každodenní činnosti projektových manažerů dle PM Hut pak zahrnují:
Dodržování slibů
Bez důvěry zákazníka a členů svého týmu se neobejdete.
Proaktivní přístup
Projektový manažer se musí umět dívat na věci dlouhodobě, nejen reagovat na aktuální dění.
Podpora týmu
Nebojte se ptát svého týmu, co potřebuje a jak můžete pomoci. Zaveďte pravidelná setkání se svými lidmi mezi čtyřma očima.
Delegování
Každý projekt stojí na dodržování detailních činností v detailně vymezeném čase. Rozhodně to však neznamená, že to všechno musíte dělat vy.
Hledání nových možností
Každý den hledejte inspiraci, jak zefektivnit procesy, které používáte při realizaci projektů.
Schopnost zachovat chladnou hlavu
Projektový manažer musí počítat s každodenním tlakem na to, aby něco dodal nebo o něčem rozhodl.
Pokud si v některé z těchto oblastí nejste zcela jisti, zkuste se poohlédnout po šikovném školení nebo mentorovi.
-kk-