Zaměstnanci a termíny - palčivý problém?

Někteří manažeři si stěžují, že jejich zaměstnanci opakovaně nedodržují termíny a nestíhají odevzdat svou práci včas. Ptají se přitom obvykle, proč si zaměstnanci svůj čas lépe nerozplánují. Nenapadne je však, že chyba by mohla být někde jinde – v managementu, v podnikové strategii, v systému. Nelze neustále pohlížet pouze na zaměstnance jako na zdroj problémů.

Manažer by se měl především zamyslet nad tím, jakým způsobem určuje termíny a jak reaguje, když je lidé dodrží (případně nedodrží). Jestliže zaměstnanci termíny nedodržují nebo je stíhají na poslední chvíli, mohou být na vině i tyto důsledky. Je třeba si vytvořit určitý systém odměn za včasné splnění úkolů. Záleží také na tom, zda je projekt velký nebo malý, zda na něm pracuje jednotlivec nebo skupina.