Konkurence oživuje obchod i podnikaní. Hlavně tehdy, když ji zúčastnění nepovažují za hrozbu. Ředitelé úspěšných firem by se neměli na své kolegy dívat odmítavě a raději se ptát, co by mohli mít ze spolupráce.
V kooperaci vidí perspektivu tři ze čtyř ředitelů předních světových firem. Originální myšlenky a novátorské přístupy už většinou nepřicházejí jako výsledek práce vlastních výzkumných oddělení, ale v důsledku dohodnutého partnerství. Chuť spolupracovat s cizími je však výraznější v USA než v Evropě.
Strategické partnerství je výhodnější než přímé spojení firem. Jednotlivé články si totiž zachovávají vlastní identitu a mohou se koncentrovat na hlavní předmět podnikání. Nemusejí tedy neproduktivně vynakládat síly na sjednocení dvou odlišných podniků.
-pk-