Vybrat si do zaběhnutého týmu nového člověka není lehké. Možná si mnoho manažerů v tomto okamžiku klade otázku, co je důležitější – osobnost nováčka, nebo odborná kvalifikace? Jak zabezpečit, aby byl v daném čase tou správnou volbou?
Dnes už málokterý člověk pracuje samostatně. Nejvíc činností ve firmách zabezpečují týmy. A aby tým fungoval a podával požadovaný výkon, nemůže být jen skupinou nějakých lidí. Když by totiž byli členové týmu jen vysoko kvalifikovaní odborníci, ale jejich osobnostní předpoklady ukazují, že se neumí navzájem respektovat a doplňovat, nikdy nevytvoří dobře fungující tým.
Problémy nemusí vznikat v samostatném výběrovém procesu, ale prvním bodem zlomu už může být samotná příprava na tento proces. Je proto třeba dopředu dobře uvážit mnoho aspektů: od kvalifikace a vlastností, přes způsob zjišťování kompetencí až po zařazení nového člověka do struktury a hierarchie firmy.
Důležité je přezkoumat zručnosti kandidátů – od schopnosti komunikovat až po tvořivost.
-pk-