Veřejné i privátní chování obchodních lídrů je pod stále větším dohledem a je téměř nemožné nebýt chycen při lži. Jen málo věcí může více ubrat z jejich důvěryhodnosti a respektu jejich kolegů, než pozvání na kobereček kvůli odvrácení obvinění a obhájení lži. Mohou se chybující lídři naučit, jak být pravdiví ve slovech a čestní ve skutcích? Samozřejmě ano. Ti šťastnější potkávají na své kariérní cestě lidi, kteří překonávají jejich očekávání, a tím se sami stávají lepšími. Získají trvalé uspokojení z toho, že získali úctu těch, které respektují a obdivují.
Co se stane s efektivností leadershipu, když se vy jako vůdce stanete tím, u kterého ostatní hledají souhlas a podporu, když tým pocítí, že mít vás za vůdce, znamená vzácnou příležitost pracovat s obdivovanou osobností? O kolik usilovněji budou lidé pracovat, když budou inspirováni a motivováni vaší důvěrou v jejich schopnosti? A teď si představte, jaký efekt by mělo opačné chování - útočení, obviňování, ponižování apod. Jaké jsou tedy kvality, které lídrovi získají respekt?
* Úsudek, rozhodnutí o správnosti něco udělat.
* Integrita při provádění dané věci.
* Charakter pro postavení se těm, kteří odporují.
* Odvaha je zastavit.
-ba-
Article source Fast Company - leading U.S. magazine and website for managers