Existuje několik vedoucích manažerských stylů, které jsou klíčem k manažerským úspěchům.
- Mikromanažeři – jsou to perfekcionisté, kteří neustále stojí za zády svým zaměstnancům a kontrolují jejich práci a ujišťují se, že ji dělají přesně tak, jak by ji udělal on sám. Inklinují k tomu potlačit tvořivost a motivaci. Většinou pod jejich vedením nevydrží pracovat ambiciózní lidé.
- Nevměšující se manažeři – jsou extrémem k prvnímu typu, nemíchají se vůbec do práce svých zaměstnanců, nechají je dělat všechno samotné, mnohdy z toho důvodu, že jsou neustále na cestách nebo na obchodním jednání. Pracují pod nimi zkušení, zralí a důvěryhodní lidé. Jejich komunikace s týmem je minimální, což je největší problém tohoto stylu.
- Autoritářští manažeři – tento styl dnes již spíše neexistuje, většinou tito manažeři zastávali armádní model řízení, kterým se inspirovali, a čekali, že je všichni budou bezesporu následovat a poslouchat.
- Podíloví manažeři – to jsou ti, kteří sdílí vedení se svými zaměstnanci. O tom, jak budou některé věci vypadat, se radí všichni společně.
-pk-