Zvyšování tržeb, zlepšování zákaznických služeb nebo optimalizace dodávkového řetězce. To všechno jsou trendy, které můžeme v příštím roce očekávat v oblasti projektového řízení. Píše o tom alespoň server Project Times v článku s názvem Top Project Priorities to Leverage for 2013.
1. Růst tržeb díky spolupráci
Vzhledem k tomu, že většinu populace tvoří stále starší lidé, kteří méně utrácejí, lze očekávat, že se svými projekty budou úspěšné firmy, které vsadí na růst tržeb prostřednictvím zlepšování spolupráce se zákazníky a dodavateli.
2. Zlepšování zákaznických služeb
Lidé si v období ekonomické krize zvykli důkladně zvažovat, do čeho investují. Chtějí mít vše levnější a nejlépe ihned. Proto bude zásadní zaměřit se na kvalitu poskytovaných služeb.
3. Čím rychleji, tím lépe
Obchodní příležitosti dá firmám i jednotlivcům rychlost a schopnost přicházet se změnami za běhu. Zásadní bude , aby vedoucí představitelé firem dokázali rychle získávat hodnotné informace.
4. Zdokonalování firemních systémů
Firmy si již velmi dobře uvědomují, že má smysl snažit se o využití maximálního potenciálu svých systémů za účelem optimalizace své obchodní výkonnosti. Na řadu proto přichází zájem o vyhodnocování efektivity systémů a implementaci nových.
5. Optimalizace dodávkového řetězce
Dodávkový řetězec se v posledních letech ukázal být naprosto zásadní funkcí firmy. Stále častěji podléhá přímému dohledu nejvyššího vedení. Otázka optimalizace dodávkového řetězce zahrnuje spousty možných řešení od zlepšování služeb a cash flow až po vyšší tržby, a právě hledání těchto řešení bude hrát v roce 2013 klíčovou roli.
6. Štíhlá firma
Filozofie štíhlé firmy (Lean) má stále svůj význam. Firmy se proto budou v roce 2013 častěji ptát, zda dostatečně minimalizují plýtvání a dokáží poskytovat zákazníkům hodnoty, které si žádají.
-kk-