Tipy pro nové manažery

Nastupujete do zaměstnání jako nový manažer bez větších zkušeností. To co by vás mělo zajímat, co bude zajímat vaše zaměstnance. Nabízíme vám proto několik otázek, jejichž odpovědi jsou pro váš budoucí tým nejdůležitější. Tak si na ně připravte odpovědi.

- Jaké je vaše manažerské očekávání? Řeknete zaměstnancům, jaké jsou vaše cíle a jaký tedy bude jejich úkol.

- Jak se bude pracovat? Zaměstnanci chtějí pravidelnou odezvu.

- Jak jim budete dávat najevo spokojenost? Alespoň jednou za rok se očekává, že všem dáte hodnocení, jak si vedli, jak se zlepšili, kam směřují apod.

- Jak je budete motivovat a jak se mohou zlepšit? Dokonce i ty nejlepší zaměstnance zajímá, jak mohou být ještě lepší.

- Jaké jsou možnosti růstu? Pro většinu lidí totiž začne být jejich práce po několika letech nudná. Zajímá je tedy, co se budou moci naučit nového.

 

-pk- 

Article source Joan Lloyd & Associates - Executive & Team Coaching, Teambuilding and Organizational Development
Read more articles from Joan Lloyd & Associates