„Dolování“ intelektuálního kapitálu se ukázalo jako vysoce zisková činnost. Cílem této činnosti však není výhradně zisk – např. pronájem brandu konkurenci vychází spíše z naděje na vytvoření průmyslového standardu.
Jednou ze společností, které se snaží lépe využít svůj intelektuální kapitál, je **Procter & Gamble**. Při průzkumu se zjistilo, že firma využívá pouze 10 procent ze svých patentů. O licence na nevyužité patenty byl obrovský zájem.
Podobnou zkušenost učinila automobilka **Ford**. Divize **Ford Global Technologies** zohledňuje licence konkrétních patentů při odměňování autorů. Firma **Rockwell International** finančně podporuje také inovace na svých patentech.
U společnosti **SAIC** předcházela nabídce patentů inventura. Patenty byly rozděleny do třech skupin: - **zásadní inovace**, - **podpora jednotlivých produktů a rozšíření základních patentů** a - **patenty, jejichž hodnota není jasná**.
Představitelé několika firem naznačují, jaké strategie lze k poskytování licencí použít.