Odchod klíčových lidí z firmy je záležitostí, která se dotkne každého. Vedení má najednou plno práce s udržením chodu firmy a s hledáním nástupce, zaměstnanci začínají mít problémy s komunikací a jejich výkon klesá.
Ve firmě ale můžete zavést preventivní opatření, aby vám lidé neodcházeli:
- Pravidelně vyhodnocujte situaci ve firmě.
- Povídejte si s manažery o různých rizicích.
- Zabraňte tomu, aby se manažer stal bezohledným vůči firmě.
Pokud ale k odchodu managementu opravdu dojde, musíte:
- Najít rychle náhradu.
- Zajistit chod krizového managementu.
- Stabilizovat situaci.
- Realizovat preventivní opatření.
- Řešit problémy jako výzvu.
- Určit novou vizi a zažít ji naplňovat.
-pk-