Pracovní problémy a nejistoty mohou být i takového charakteru, když se vracíte po několika letech studia v zahraničí do rodinné firmy a máte šéfovat lidem, kteří si vás pamatují jako puberťáka.
To první a nejdůležitější je, že si musíte uvědomit, že vedení, které si vás takto pamatuje, už velmi dobře ví, že jste dospělý a že firmu teď budete vést vy. Vlastně by měli být na váš příchod připraveni a očekávat vás. Většina z nich je připravena se vám podrobit, ovšem ne všichni – a s tím musíte počítat zase vy.
Snažte se nebýt příliš tvrdí při budování vlastní autority. Namísto toho poslouchejte členy vašeho nového týmu, ukažte, že jste ochotni vyslechnout jejich stanoviska a využít jejich intelekt. Dejte jim jasně najevo, že jste absolutně otevření novým nápadům. Ukažte jim, že se rádi naučíte to, co ještě nevíte a neznáte.
-pk-