Kandidát umí pracovat v týmu
Podle Management Issues je v prvé řadě nutné ujistit se, že daný pracovník umí pracovat ve skupině. Neznamená to nutně, že musí mít pracovní zkušenosti z týmu, ale jeho životní zkušenosti by práci v týmu měly nějak reflektovat – byl kandidát například součástí skautského oddílu nebo sportovního týmu?
Kandidát si je vědom svých slabých, ale i silných stránek
Každý v něčem vyniká a v něčem tolik ne. Tým pracuje nejefektivněji, pokud svým jednotlivým členům umožňuje uplatňovat svoji expertizu a své silné stránky. Aby tedy mohl pracovník efektivně přispět k práci celé skupiny, musí si být vědom svých slabých i silných stránek.
Kandidát je ochoten měnit názory a naslouchat druhým
Práce ve skupině vyžaduje schopnost přijmout kompromis, upozadit své ego a vidět situace i optikou jiných lidí. Dobrý týmový hráč je ten, kdo je ochoten měnit své názory a poslouchat, co si myslí ostatní.
Kandidát souzní s hodnotami týmu a firmy
Pokud panuje zásadní rozkol mezi hodnotami firmy a hodnotami, které daný kandidát vyznává, jen těžko bude možné najít shodu a navázat efektivní spolupráci. Ujistěte se, že nejzákladnější hodnoty a myšlenky vaší firmy nejdou kandidátovi vyloženě proti srsti.
Kandidát je ochoten pomáhat druhým
Spolupráce v týmu vyžaduje braní ohledu na své spolupracovníky. Stejně tak musí být pracovníci připraveni navzájem si pomáhat, a proto byste tuto vlastnost měli hledat i u vámi vybraného uchazeče.
-mm-