Autor vysvětluje rozdíl mezi „mechanistickým“ a „organistickým“ přístupem. Je zde uveden jeden zajímavý konkrétní příklad přenosu znalostí mezi pracovníky společnosti a vedením. Autor ve stručnosti představuje nový model reprezentace znalostí – ASHEN. Znalost nelze chápat pouze jako věc, ale také jako schopnost. Podle toho je třeba s ní nakládat. Article source Knowledge Management Magazine - zdroj informací pro oblast knowledge managementu (správy znalostí) Read more articles from Knowledge Management Magazine