Každý šéf by měl svým zaměstnancům věnovat dostatečnou pozornost, myslí si jednatel společnosti Elektro Expert ČR Peter Weiss. K tomuto závěru dospěl po zkušenosti se dvěma vedoucíim. Ti sice vynikali svým obchodním nadáním, hleděli však pouze na sebe.
Lidi s obchodním talentem, kteří se nebojí vyjádřit svůj názor, Weissovi vždy imponovali. Přijal tak dva nové kolegy právě s těmito vlastnostmi. Nebáli se otevřeně kritizovat firmu, její vedení a ani jeho.
Po čase však zjistil, že úroveň jejich jednání a útoky na ostatní kolegy začínají být problém. Kupily se i stížnosti. Noví manažeři od zaměstnanců požadovali mnohem větší pracovní nasazení, než jaké byli ochotni podávat sami. Naopak ani řádně neplnili své úkoly.
Odchod těchto zaměstnanců se projevil na úspěchu firmy, který ještě vzrostl. Přispěla k tomu i větší pohoda na pracovišti a lepší komunikace mezi lidmi.
-hp-