Na počátku by měla být zaměstnancům od nadřízeného sdělována všechna jeho rozhodnutí. V dalším bodě by měl dát nadřízený svým zaměstnancům možnost, aby mu jeho rozhodnutí schválili. Dále již přistoupí k tomu, že všechna svá rozhodnutí konzultuje se zaměstnanci. V konečném výsledku by se mělo dospět k tomu, aby zaměstnanci sami byli schopní samostatně činit rozhodnutí. -kh- Zdroj: About HR - část amerického portálu About.com pro manažery lidských zdrojů Zobrazit přehled článků ze zdroje About HR