- vytvořte podrobnou skicu toho co chcete vyrábět
- vytvořte seznam výrobců
- vytvořte tabulku o třech sloupcích – 1. sloupec: seznam požadavků 2.sloupec: reakce, třetí sloupec: zhodnocení
- jednejte se dvěma vašimi nejdůležitějšími výrobci
9. Vytvořte obchodní strategii.
- definujte svého zákazníka
- vyzvěte rodinu, kolegy aby vám pomohli najít zákazníky
- implementujte své ideje
- vyzkoušejte to
10. Vytvořte cenu.
- definujte svůj osobní finanční cíl
- prověřte cenový trend
- získejte informace
- pokryjte náklady
11. Naplánujte budoucí kroky schématicky.
12. Motivujte se vytvořením obchodního plánu.
- začněte čistou definicí vaší firmy
- rozčleňte plán do detailu i časově
- uveďte, jakých výsledků se chcete dobrat
-av-
Zdroj: Entrepreneur.com - portál předního amerického časopisu pro podnikatele