Většina současných manažerů pravděpodobně říká správné věci, daleko méně jich však správné věci dělá. Moderní složité obchodní prostředí si žádá nový způsob vedení, který by si měli osvojit všichni vedoucí pracovníci, ať už jsou organizátory schůzí nebo výkonnými řediteli. Konkrétně se jedná o vedení akční, které je třeba založit na řadě nových postojů. Článek tyto nové postoje nazývá doslova „blaženostmi vůdcovství“. Jak se tedy stát blaženým vůdcem?
- Buďte odvážní a odmítejte status quo.
- Naučte se riskovat.
- Buďte důvěryhodní a přístupní.
- Buďte ostatním vzorem a inspirací.
- Neuzavírejte se před zaměstnanci nebo zákazníky.
Article source chartcourse.com - Stránky amerického konzultanta Gregory P. Smithe věnované vedení, retenci zaměstnanců, budování týmů a řízení zněm.