Jaký je nejlepší přístup k řízení tvořivých lidí? A je odlišný od řízení jiných podřízených?
Jedním slovem ano. Řízení tvořivých lidí je jistý druh umění, které čerpá z nejrozličnějších delikátních schopností jako empatie a psychologické poradenství. Velká chyba by byla řídit tvořivé lidi jen srdcem.
Management tvořivých lidí totiž naléhavě vyžaduje jistou míru autority. Samozřejmě nic přísného a těžkopádného, aby vám zaměstnanci neutekli. Stačí totiž svěží nápady a jedinečné perspektivy – ty totiž často jsou důvodem přelomových výrobků a nových pracovních metod.
Tvořiví lidé musí vědět, že existují hranice a hodnoty, a že je musejí respektovat. Dobří manažeři si ale musí dát pozor na to, že pokud budou své tvořivé pracovníky omezovat, budou se uzavírat a jejich práce už nebude tak dobrá.
-pk-