Každá firma představuje společnost různých charakterů s odlišnými nároky. Zaměstnavatelé se přitom snaží nastavit odměňování a benefity tak, aby vyhověli všem. Personalisti a ani vedení firmy je však nerozdělují podle toho, kdo na jakém stupni žebříčku pracuje, ale jdou na to systémem – rovnost především.
Přidělit vhodný bendit člověku na základě jeho osobní charakteristiky je totiž prakticky nemožné.
Za jistou náhradu benefitu můžeme považovat také individuální přístup v rámci konzultací, které eliminují negativní črty, šéf je může usměrnit a dostat z nich to nejlepší. Jde tak vlastně o jistou formu vzdělávání. Vše závisí na manažerovi jednotlivého oddělení, jaký přístup si k zaměstnancům zvolí.
V nastavení benefitů jde především o udržení kvalitních zaměstnanců.
-pk-