Rozhodující je, jak se organizace poskytující možnosti outplacementu zaměstnanců vyrovnají s touto rozdílností. Firmy, které plánují propouštění zaměstnanců a chtějí využít služeb smluvní firmy, se snaží objektivně zhodnotit schopnosti této firmy právě podle toho, zda dokáže efektivně a citlivě pracovat se širokou škálou lidí.
Při hodnocení schopností smluvní firmy by se měli vedoucí pracovníci zaměřit zejména na čtyři nejdůležitější oblasti: 1. Různorodost a odlišnost zaměstnanců firmy. Zaměstnanci, kteří budou v této firmě po svém propuštění pracovat, se budou cítit lépe, když uvidí kolem sebe lidi jako jsou oni (např. stejné rasy). 2. Vzdělání a vyškolení zaměstnanců firmy. Všichni zaměstnanci by měli být speciálně vyškoleni, aby dokázali jednat i s lidmi s postižením nebo jinou odlišností. 3. Jak se firma stará o uchazeče se speciálními potřebami? Jedná se např. o nákup speciálních zdravotních pomůcek apod. 4. Další služby pro zaměstnance se speciálními potřebami. Zdroj: Career Partners International - server poradenské společonsti CPI Zobrazit přehled článků ze zdroje Career Partners International