Autorka článku se zamýšlí nad problematikou plánovaného uzavření závodu. Sama zaznamenala případ, kdy jedna společnost připravovala propouštěné zaměstnance na nová přijímací řízení. Jiná firma pro tento účel dokonce poskytla materiální zabezpečení na dobu šesti měsíců.
Pokud se takováto firma dostane z problémů, může očekávat věrnost a podporu svých bývalých zaměstnanců. I v opačném případě se však může vedení těšit respektu mnoha lidí.
Existují firmy, jež se specializují na převádění zaměstnanců na jiná místa. Mezi jejich služby patří například semináře o psaní životopisů a o dovednostech pro přijímací pohovor, poradenství atd.
Uvedené aktivity vychází ze dvou otázek:
1. Co je nutno udělat pro záchranu organizace?
2.. Jak je možno pomoci těm, kteří v důsledku snižování stavů přijdou o pracovní místo?
**Datum vydání: V/2001**
Article source HumanResources.com - kanadský portál pro zaměstnance i zaměstnavatele