Povýšení do manažerské funkce je velká příležitost, zároveň však s sebou nese i mnoho možností selhání. Článek proto shrnuje několik základních chyb, kterým byste se měli vyhnout v manažerských začátcích.
- Nepřekračujte svou působnost. Držte se svých konkrétních úkolů a respektujte hierarchii firmy.
- Nemyslete si, že management je totéž, co jste již dělali. Jako manažer prodeje například již nemáte na starosti uzavírání všech obchodů jako před povýšením. Vaším hlavním úkolem je vytvářet prodejce.
- Nesnažte se zůstat nejlepším kamarádem všech. Jako manažer si musíte uvědomit, že nemůžete vyhovět všem, jako když jste byl jejich kolega. Přijměte to jako fakt a plánujte podle toho.
- Nebuďte arogantní. Nemyslete si, že víte nejlépe, jak vést nový tým. Raději se ptejte a naslouchejte.
- Nemějte strach zapřáhnout své lidi. Zjistěte, co je motivuje a nebojte se jim pak dávat ambiciózní cíle.
- Nepředpokládejte, že váš tým přemýšlí jako vy. Méně předpokládejte a více se ptejte.
-kk-