- neschopnost využívat nových podnětů a situací, snaha mít všechno pod kontrolou i za cenu ztráty výhodných příležitostí, - ohánění se vedoucí funkcí, - vybírání lidí, kteří jej nemohou ohrozit, - postrádání „pravé ruky“ ve spolupracovníkovi, který pomůže získat širší pohled na jeho vedení, - snaha dělat všechno sám, - neschopnost nebo neochota provádět složitá rozhodnutí, - snaha nepřinášet žádné oběti. Zdroj: Extraordinary Leaders - stránky americké konzultační společnosti Zobrazit přehled článků ze zdroje Extraordinary Leaders