Pokud se rozhodnete, že komplexní personální strategie je pro váš podnik nutností, stačí udělat první krok. A zde jsou některé z klíčových složek: - *Vybudujte silnou podnikovou kulturu* – pozitivní, inovační podniková kultura přispívá k růstu a úspěchu podniku a jeho pozici cílového zaměstnavatele. - *Zaveďte strategický systém odměn* – správné odměňování zaměstnanců přímo ovlivní jejich výkony. Zaměstnanci přijímají jisté množství uspokojení z dosažení cílů a vylepšování podniku, ale bude to mnohem smysluplnější, když jsou jejich výkony uznány. Je důležité dopředu rozhodnout, jaké chování bude zvýrazňováno, jak bude odměňováno atd. - *Přijměte správné lidi* – potřebujete strategický náborový program. - *Zůstaňte vyzbrojení pro válku o talenty* – s růstem ekonomiky více pracovníků aktivně hledá nové místo. Proto musíte mít silnou strategii k udržení zaměstnanců. - *Vytvořte důkladnou politiku a předpisy* – jednotný soubor psaných pravidel a postupů, založený na citlivých personálních a právních principech, je rozhodující pro to, aby pomohl zaměstnancům porozumět a splnit očekávání. - *Vytvořte strategii výcviku a vzdělávání* – talentovaní pracovníci chtějí víc než jen plat, chtějí jistotu, že ve své práci porostou a v podniku povýší. Důkladná, podle výsledků řízená, výcviková a rozvojová strategie pomůže identifikovat vůdce, vybavit je pro jejich práci a zvýšit výkonnost celého podniku. -ba- Zdroj: Entrepreneur.com - portál předního amerického časopisu pro podnikatele Zobrazit přehled článků ze zdroje Entrepreneur.com