Arogance vedoucích pracovníků vyšla z módy. Stejně tak autokratické chování, kdy vedoucí jen zastrašoval, myslel si, že má na všechno odpověď a že se nemusí nikomu zodpovídat. O tom se nedávno přesvědčil například již bývalý předseda zábavního gigantu Disney Mr. Eisner ve chvíli, kdy se nedočkal svého znovuzvolení. Sám přiznal, že s ním osobně nebyli zřejmě někteří podílníci spokojeni kvůli jeho stylu řízení a výkonům.
Nastává změna od všemocných velitelů k novému druhu vedoucích pracovníků, kteří budou ochotni dělit se o autoritu a být více odpovědní. Ředitelé a investoři začínají být více aktivní. Vedoucí manažeři dneška potřebují silný smysl pro práci pro ostatní, do rozhodovacího procesu musí zahrnout i jiné členy, měli by chodit po pracovišti a rozmlouvat s lidmi. Také se od nich očekává zajištění lepší komunikace s investory – sdělování detailů o finančních výsledcích, dobrá vůle ke komunikaci a přijímání nápadů. Lídři musí stavět potřeby společnosti nad své ego.
-ba-
Article source Career Journal - portál amerického listu Wall Street Journal zaměřený na zaměstnání a kariéru