Úkolem projektové kanceláře (PMO) je zlepšovat řízení projektů napříč firmou. Znamená to poskytovat jasnou metodologii práce projektovým manažerům, definovat a…
Mnohé projektové týmy dnes spolupracují na dálku. To má řadu nepochybných…
Manažer projektu by měl vědět nejen to, co má ve své roli dělat, ale i to,…
Zvyšování tržeb, zlepšování zákaznických služeb nebo optimalizace…
Profese projektového manažera nepatří mezi ty, které v současné ekonomické…
Věříte svému projektovému týmu? A věří on vám? Tyto základní otázky by si…
Ani velké nadšení pro věc a dlouhé hodiny strávené přípravou vám nezaručí,…
V dnešní době není výjimkou, že jeden manažer má na starosti nikoli jen…
Projektový manažer je lídr jako každý jiný. Musí umět přivést svůj tým k…
Projektoví manažeři věnují značnou část svého času řízení práce svých týmů…
Projektoví manažeři musejí počítat s konflikty a umět je řešit. Ať už…
Chcete-li uspět v řízení projektů, musíte kromě jiného umět řídit i svého…
Jaký vliv měla globální finanční krize posledních let na vývoj projektového…