Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Podávání konstruktivní a efektivní zpětné vazby podřízeným je jedním z nejdůležitějších úkolů kteréhokoliv manažera. Bohužel – ne každý to ale umí. Pojďme se tedy…
Dnešní, rychlá doba vyžaduje od jednotlivců i týmu vysokou míru…
Namažte své mozkové závity pohybem a pravidelným odpočinkem. V předchozích…
Zobrazit dvojjazyčně To, jak je manažer doopravdy schopný, se naplno ukáže ve chvíli, kdy spolu…
Zobrazit dvojjazyčně Technologie se překotně vyvíjí, očekávání zaměstnanců se mění a home office…
Zobrazit dvojjazyčně Jednou z těch méně milých povinností manažera je oznamovat svým podřízeným,…
Zobrazit dvojjazyčně Nezávazný, neformální „pokec“, v angličtině označovaný jako „small-talk“,…
Zobrazit dvojjazyčně Emoční inteligence je schopnost vyznat se ve svých vlastních emocích,…
Zobrazit dvojjazyčně Každý člověk je jiný. Coby manažer musíte vnímat rozdíly mezi vašimi…
Zobrazit dvojjazyčně Schopnost zorganizovat si svůj vlastní čas patří k nejzákladnějším…
Zobrazit dvojjazyčně Jako manažer byste měli umět ostatní přesvědčovat. Měli byste umět…
Zobrazit dvojjazyčně Jako manažer zřejmě přemýšlíte o tom, jak své podřízené co nejlépe vést.…
Zobrazit dvojjazyčně Jednou z hlavních věcí, kterou musí jakýkoliv manažer umět, je…
