Každý manažer se může na svou funkci připravit jinak. Někdo má řízení jiných lidí v krvi, někdo se učí věci z knížek, jiní se inspirují u svých bývalých šéfů. Jenže jak dobře víme, ne všichni manažeři jsou zrovna tím nejlepším vzorem. Přesto i oni pro vás mohou být příkladem.
Dobrým vzorem není například manažer, který zadá svému zaměstnanci práci a pak jde do své kanceláře, kde čeká na výsledek, který jen kritizuje a hledá na něm chyby. Poučení pro vás jako manažera je, že když zadáte práci, diskutujte o podobě výsledku, který očekáváte.
Jiným příkladem může být manažer, který si nechává všechny informace a dobré projekty pro sebe. Přitom je ale pravda, že pokud všechno, co víte, sdílíte se svými zaměstnanci, je vaše práce snadnější.
Špatným příkladem je také šéf, který neumí ovládat svůj hněv. Lidé pak kolem něj chodí po špičkách a bojí se na cokoliv zeptat. Pamatujte si, že křik ničemu nepomůže. Ovládejte se a snažte se o všem se svými lidmi mluvit.
-pk-