Nikdo mě neučil být manažerem!?

Popis vaší práce neobsahuje slovo „manažer“ a přesto jste občas nuceni nasadit si manažerský klobouk. Možná přijímáte sezónní pracovníky nebo vaše oddělení roste a vy stoupáte nahoru. Bohužel mnoho organizací netrénuje své administrativní zaměstnance v manažerských dovednostech, nicméně má řídicí očekávání. Je obtížné být vhozen do oblasti, která vyžaduje nové dovednosti, ve kterých jste nebyli vycvičeni. Zde je několik tipů, které by vám mohli pomoci začít v nové roli vedoucího, středního manažera:
- Získejte podporu vašeho šéfa – nebojte se klást otázky nadřízenému nebo kolegům.
- Buďte otevření – komunikujte se zaměstnanci, nemůžete číst jejich myšlenky, musíte mluvit o problémech a společně je řešit.
- Požádejte šéfa, aby vás poslal na vzdělávací výcvikový program manažerských dovedností.
- Zásobujte své zaměstnance množstvím informací.
- Naučte se umění delegování.
- Jděte na oddělení lidských zdrojů – pokud se ocitnete v nesnázích, požádejte o radu někoho v HR.

-ba-