Horst Kinzinger byl nešťastný z toho, jak funguje jeho firma Darmstadt. V roce 2002 podstoupila velkou restrukturalizaci a vztahy mezi některými odděleními byly napjaté. Dnes se pan Kinzinger, viceprezident pro výzkum a vývoj, cítí daleko pozitivněji. Díky čemu? Díky tomu, že strávil nějakou dobu na pláži malováním a získal sílu a elán pro řešení pracovních úkolů. Dvě léta po sobě se účastnil víkendových seminářů vedených německým umělcem a konzultantem Horstem Benzem. Tato setkání mají za cíl pomoci lidem využít umění pro zvládnutí změn v jejich pracovních i osobních životech. Semináře učí byznysmeny zlepšovat jejich pracovní výkonnost prostřednictvím posilování jejich kreativity. I jiní konzultanti nabízejí podobné služby – zpěv, hraní na hudební nástroje, herectví nebo outdoorové dobrodružství, to vše k povzbuzení kreativního myšlení.
Tyto přístupy však tvoří jen nepatrné procento z celkového trhu konzultačních služeb. Společnosti hledající konzultační služby mají sklon nejprve se zaměřit na úspory nákladů, než na seberealizaci zaměstnanců. Některé podniky však již poznaly výhody, které přináší kurzy rozvíjející „soft“ dovednosti. Na Benzově semináři ve Francii se scházelo denně deset účastníků na pláži Concarneu, 540 km západně od Paříže, aby rozvíjeli uměleckou činnost související s tématem změny. Učili se také, jak dát sbohem věcem, se kterými jsou určitým způsobem spojeni. Pokud totiž tohle nedokážete, nemůžete se často naučit nic nového. Pan Kinzinger vytvořil několik maleb ukazujících jeho pracovní vztahy, získal tak odstup od své každodenní práce a viděl vztahy mnohem lépe. Dokázal si díky tomu představit, kde by měla být jeho práce za pět let. Obrazy mu nyní připomínají vytyčené cíle. Kreativita je podle Benze schopnost jít do nejistých a neprůhledných situací a hledat řešení, i když si nejste jisti, jaký výsledek přinesou.
-ba-
Article source Career Journal - portál amerického listu Wall Street Journal zaměřený na zaměstnání a kariéru