Konec roku se neúprosně blíží a spolu s ním i úvahy o tom, co si přát do nového roku. Pracujete-li jako projektoví manažeři, inspirujte se přáními a tipy, jak těchto přání dosáhnout v praxi, která pro vás sestavil britský server Project Smart.
1. Respekt týmu
Respekt nestačí vyžadovat, musíte si jej zasloužit. Jděte svým lidem příkladem a budou vás následovat.
2. Podpora vedení
Za většinou úspěšných projektů stojí podpora shora. Získejte si ji i vy.
3. Správní lidé
Samotná podpora shora nestačí. Budete potřebovat ty správné lidi, kteří dokáží udělat, co je potřeba, včas a v rámci daného rozpočtu.
4. Dobrá komunikace
Respekt, podporu vedení a správné lidi je třeba spojit prostřednictvím pravidelné komunikace.
5. Trocha štěstí
Ne nadarmo se říká „každý svého štěstí strůjcem“. Pěstujte ve svém týmu atmosféru optimismu a nadšení.
-kk-