V anglicky psaných zdrojích o vedení lidí a o organizaci firem se můžeme dozvědět o fenoménu, kterému se říká „change fatigue“, neboli únava ze změny. Jedná se o stav, kdy lidé ve firmě pociťují vyčerpání, nezájem nebo odpor ve chvíli, kdy firma prochází častými nebo zdlouhavými změnami. Typicky se tak může dít, když firma prochází transformací nebo se okolnosti, ve kterých pracuje, zkrátka dynamicky mění. „Change fatigue“ se ale může dít i na úrovni týmů. Jak proti této únavě ze změny bojovat a jak ji ve vašem týmu překonat?