Manažer - zprávy z managementu

Jak nám vizualizace pomáhá nacházet praktické poznatky

Samotná data jsou pro nás často nevyužitelná. Potřebujeme je zformátovat tak, abychom z nich mohli získat užitečné závěry. Když data proměníme například v graf,…

Produktivní tipy pro neproduktivní dny

Je známým faktem, že některé dny jsou lepší než jiné. Když už však přijde…

10 hřebíků do rakve vašeho projektu

Chyby se stávají a jsou součástí procesu učení. Chyby projektových manažerů…

Vyjednávání uvnitř firmy (3/3): Překonáváme rozdílné cíle

V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč musíme vždy mít na paměti, že…

Koučujte sami sebe

Koncepce koučování existuje již po staletí, ačkoli hodnocení účinnosti…

Vyjednávání uvnitř firmy (2/3): Subjektivní vnímání nás může zmást

V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace…

Zachraňte upadající projekt

Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý…

Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu

Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete…

Článek v rámci předplatného Nejlepší řečníci světa radí, jak uchvátit publikum

Šanci udělat první dojem máte jen jednu. Pro oslovení publika je tudíž…

Manažeři a sociální sítě: Na co si dát pozor?

Jedním z významných fenoménů našeho moderního světa je komunikace…

Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi?

Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…

Článek v rámci předplatného Máte co říci? Vydělejte na tom

Zavedení spíkři mohou vydělávat spousty peněz na veřejném vystupování.…

Efektivní vedení důležitých změn (1/2): Seznam úkolů

Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v …

Výpis 352364 z celkem 1933