Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného Firemní univerzity mohou přinést efektivní změnu

Jaká je charakteristika dobré firemní univerzity? Tato otázka se samozřejmě týká velkých společností. Většina jiných organizací si nemůže dovolit luxus podnikového…

Krachují vaše projekty? Zde jsou důvody

Krachují vaše projekty? Zde jsou důvody

Když společnost Ernst & Young uskutečnila loni vČeské republice průzkum…

Sedm pravidel efektivního řízení projektu

Sedm pravidel efektivního řízení projektu

Konflikt vprojektu může být silou, která zapříčiní konstruktivní změnu, ale…

Kouči častěji využívají pomoc pro lepší výkony

Článek v rámci předplatného Kouči častěji využívají pomoc pro lepší výkony

Rostoucí počet koučů přijímá určitou formu supervize, aby vylepšili svou…

"Queen Bee" manažer

Článek v rámci předplatného "Queen Bee" manažer

Už jste slyšeli o syndromu queen bee neboli syndromu včelí královny? Je to…

Jak ukončit projekt

Článek v rámci předplatného Jak ukončit projekt

Po skončení realizace projektu musí žadatel připravit zprávu obsahující…

Jednoduchý obchodní plán je dobrý začátek

Jednoduchý obchodní plán je dobrý začátek

Obchodní plán odráží vaše cíle. Někdy se do něj manažeři pouští moc…

Příliš mnoho gest škodí

Článek v rámci předplatného Příliš mnoho gest škodí

Gestikulace je důležitou součástí prezentačních dovedností. Manažer ji však…

Úspěšný manažer musí znát pravidla inovace

Článek v rámci předplatného Úspěšný manažer musí znát pravidla inovace

Každá inovace záleží hlavně na manažerovi. Ne každý manažer ale rychle ví,…

Jak získat a neztratit důvěryhodnost

Jak získat a neztratit důvěryhodnost

Pokud byste hledali ve slovníku pojem věrohodné prostředky, našli byste…

Pozitivní vliv mentora-vrstevníka

Článek v rámci předplatného Pozitivní vliv mentora-vrstevníka

Mentor-vrstevník může být perfektní doplněk pro vás a vaši firmu. Mělby to…

12 tipů pro plánování času

12 tipů pro plánování času

Plánování času je dovednost, kterou se učíme již ve škole. Mnoho lidí však…

Nový manažer se může učit i od špatných šéfů

Nový manažer se může učit i od špatných šéfů

Každý manažer se může na svou funkci připravit jinak. Někdo má řízení…

Výpis 14181430 z celkem 1934