Implementace hlubokých změn v zavedených firmách patří k nejobtížnějším manažerským úkolům. Server Fast Company proto přišel se seznamem deseti stěžejních otázek, na které by si měl odpovědět každý iniciátor změny. Čím přesvědčivější odpověď dokáže formulovat, tím pravděpodobněji uspěje.
-
Vidíte příležitosti, které konkurence nevidí?
-
Máte nápady, kde hledat nové nápady?
-
Jste v něčem nejlepší?
-
Kdyby vaše firma zítra zkrachovala, kdo by vás postrádal a proč?
-
Víte, jak může historie vaší organizace pomoci k vytváření její budoucnosti?
-
Máte zákazníky, kteří bez vás nemohou existovat?
-
Zajímají se vaši lidé o vaši organizaci a její aktivity více, než je tomu u konkurence?
-
Dokážete z většiny svých lidí dostat nejlepší možné výkony?
-
Je vaše oddanost vůči zavedení změny konzistentní?
-
Dokážete se učit stejně rychlým tempem, jako se mění okolní svět?
-kk-